Domovská stránka » Zodpovedná firma » VPLYV PANDÉMIE NA PODNIKANIE ŽIEN NA SLOVENSKU
Ženy v biznise

VPLYV PANDÉMIE NA PODNIKANIE ŽIEN NA SLOVENSKU

V spolupráci s:
Adobe Stock
V spolupráci s:
Adobe Stock

Vybrali sme niekoľko praktických tém, napísali články a spravili rozhovory s inšpiratívnymi ženami. Plány boli veľké, no aj do našich životov vstúpila pandémia. Samozrejme, neboli sme jediní a aj túto tému sme sa snažili reflektovať.

ALEXANDRA LETKO

zakladateľka
OZ Ženy podnikajte!

MARTINA VANC

redaktorka a odborná poradkyňa
OZ Ženy podnikajte!

Keď vznikala myšlienka iniciatívy Ženy podnikajte!, o pandémii sme nemali ani tušenie. Naším cieľom bolo pomôcť ženám, ktoré s podnikaním začínajú. Existovalo veľa podnikateľských portálov, ktoré však hovorili rečou čísel a paragrafov.

My sme chceli priniesť niečo zo života, spoľahlivé a praktické informácie z oblasti práva a biznisu, ale aj skúsenosti podnikateliek, aby bolo jasné, že úspešné podnikanie žien nie je iba nedosiahnuteľný cieľ, ale reálna a pomerne bežná možnosť.

Skúsenosti podnikateliek

Počas 1. vlny sme oslovili podnikateľky, aby nám povedali, ako sa obmedzenia podpísali na ich podnikaní. Bolo to neisté obdobie, keď nikto nevedel, ako dlho potrvá a aký bude rozsah obmedzení. Napriek tomu sme sa stretávali s tým, že sa ľudia snažili byť optimistickí a verili v skoré „uzdravenie ekonomiky“.

V priebehu času boli následky čoraz markantnejšie a ľudia začali rátať aj s dlhodobými komplikáciami.

Kultúra a pandémia

Počas 2. vlny, keď už štát poskytoval dotácie a pomoc podnikateľom, sa nám zdalo, že pomoc ľuďom pracujúcim v kultúre sa odsúva. Preto sme priniesli sériu článkovrozhovorov s ľuďmi z umeleckej a kultúrnej sféry.

Väčšina z nich žila buď z úspor, alebo sa museli preorientovať na iné povolania. Na prvý pohľad sa to javí ako banalita, ale ak je napríklad hudobník nútený pracovať manuálne, môže ľahko stratiť cit v rukách, ktorý nevyhnutne potrebuje na hru.

Nakoľko aj pomoc od štátu prichádzala postupne a pomaly, mnohí boli frustrovaní a nemali chuť vrátiť sa k svojmu pôvodnému povolaniu.

Skrytá tvár pandémie

Toto obdobie prinieslo okrem ekonomickej neistoty aj ďalší negatívny faktor. Ako združenie sme mali možnosť zúčastniť sa na niekoľkých online konferenciách zameraných na ženy a ich kariéru. Na väčšine sa objavoval problém domáceho násilia a núteného prerušenia kariéry.

PREČÍTAJTE SI PRÍBEHY ÚSPEŠNÝCH SLOVENSKÝCH PODNIKATELIEK TU

Preventívne opatrenia z pohľadu práva

Ak by znova nastala situácia, ktorá by mala negatívny vplyv na podnikanie, máme preventívnu „záchranu“ v podobe nového zákona č. 215/2021 Z. z. o poskytovaní podpory zamestnávateľovi v čase režimu skrátenej práce, tzv. kurzarbeit.

Podpora sa zamestnávateľovi poskytne na náhradu mzdy zamestnanca za každú hodinu prekážky v práci na strane zamestnávateľa v sume 60 % hodinového zárobku zamestnanca. Zákon stanovuje aj maximálnu výšku podpory.

Zamestnávateľ je povinný zachovať pracovné miesto, na ktoré sa mu poskytne podpora, minimálne 2 mesiace po skončení mesiaca, za ktorý mu podpora bola poskytnutá. Túto povinnosť nemá, ak sa pracovný pomer skončí zo strany zamestnanca.

Podnikateľkám na Slovensku želáme veľa síl, nie je ľahké vykonávať niekoľko životných úloh a ešte pritom myslieť aj na svoje sny, ale nezabúdajme na ne, pretože v ťažkých časoch môžu byť zdrojom nádeje.

Ďalší článok
Domovská stránka » Zodpovedná firma » VPLYV PANDÉMIE NA PODNIKANIE ŽIEN NA SLOVENSKU
Ženy v biznise

WORK-LIFE BALANCE A FIREMNÉ BENEFITY

Ženy predstavujú významný potenciál nielen pre ekonomiku ale aj pre celú spoločnosť. Účasť žien na trhu práce je ziskom pre celú ekonomiku v podobne podpory hospodárskeho rastu a zvýšenia výkonnosti spoločností.

Ing. IVANA KONDÁŠOVÁ

Riaditeľka Združenia podnikateliek a manažérok

Aj na Slovensku počet žien na manažérskych pozíciách postupne rastie. Približne 34 % žien zastáva nižšiu manažérsku pozíciu a vo vedení firiem je iba 14 % žien. Profesijné ambície žien, záujem o povýšenie a zvýšenie platov, ale aj celkovo zamestnanosť žien čiastočne skomplikoval aj koronavírus.

Starostlivosti o dieťa

Bremeno starostlivosti o dieťa, prípadne zabezpečenie chodu domácnosti, je stále vo veľkej miere na pleciach žien. Môžeme pozorovať, že prístup firiem k svojim zamestnancom sa za posledné roky zmenil. V súčasnej dobe si mnohé firmy uvedomujú hodnoty, kvalifikáciu, schopnosti a skúsenosti žien. Firmy sú viac otvorené rôznym možnostiam a zlepšujú pracovné prostredie, čím sa vyhnú strate cenného ľudského kapitálu počas materskej a rodičovskej dovolenky. 

PREČÍTAJTE SI PRÍBEHY ÚSPEŠNÝCH SLOVENSKÝCH PODNIKATELIEK

Jedným z riešení je zavádzanie programov v rámci work-life balance, ktoré podporujú rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom zamestnancov a najmä zamestnankýň.

Work-life balance

Problematika zosúladenia pracovného a rodinného života na Slovensku už dávno nie je v plienkach, ako sa môže laicky zdať. Čoraz viac firiem aj na Slovensku poskytuje rôzne firemné benefity. Programy na podporu work-life balance na Slovensku u niektorých firiem fungujú už dlhé roky.

ČO PONÚKÁME NAŠIM ČLENKÁM? ZISTITE TU

Flexibilná pracovná doba

Najčastejším a najobľúbenejším poskytovaným benefitom je flexibilná pracovná doba, ktorá sa firmám osvedčila aj počas pandémie. Ponuku možnosti práce na skrátený pracovný úväzok, prípadne mať pohyblivú pracovnú dobu a možnosť pracovať z domu, je dôležitý míľnik v podpore zamestnávania žien a práve veľa žien s malými a so školopovinnými deťmi tento benefit často využíva.

Na základe prieskumu a konzultácií slovenské spoločnosti poskytujú rôzne benefity, ako napríklad: flexibilný pracovný čas pre všetkých, špeciálne pracovné podmienky pre ženy po návrate z rodičovskej dovolenky, detský kútik pre deti, platené voľno aj otcom, ktorým sa narodilo dieťa.

AKO SA ZMENIŤ Z MANAŽÉRKY NA LÍDERKU? ZISTITE TU

Platové podmienky

Nie vždy platí, že platové podmienky súna prvom mieste. Rozhodujúcim faktorom je práve potreba vybalansovať pracovný a súkromný život najmä z pohľadu žien – zamestnankýň. Programy work-life balance a ich výsledky samotné firmy hodnotia veľmi pozitívne. Získavajú spokojnejších zamestnancov, ktorých efektivita a dôvera preukázateľne rastie a odráža sa vo výkonoch a lojalite zamestnankýň/zamestnancov.

Ďalší článok